22.06.2023 Скопје
Португалија стана последната земја што објави пробна работа во четиридневна недела, по примерот на Белгија, Велика Британија и други.
Разговорите околу четиридневната работна недела најпрво беа разгорени од пандемијата на Ковид-19, при што работниците и работодавачите ја преиспитаа важноста на флексибилноста и придобивките на работното место.
Идејата е едноставна – вработените би работеле четири дена во неделата, додека добиваат иста плата и ги добиваат истите бенефиции, но со ист обем на работа.
Според тоа, компаниите кои ја намалуваат својата работна недела би функционирале со помалку состаноци и повеќе независна работа.
Поздравена како иднина на продуктивноста на вработените и рамнотежата помеѓу работата и животот, поборниците за четиридневната работна недела сугерираат дека кога се спроведува, задоволството на работниците се зголемува, а исто така и продуктивноста.
Синдикатите ширум Европа ги повикуваат владите да ја спроведат четиридневната работна недела, но кои земји ја прифатија идејата и како оди досега?
Белгија стана првата земја во Европа која донесе закон за четиридневна работна недела.
Во февруари 2022 година, белгиските вработени го добија правото да вршат целосна работна недела за четири дена наместо вообичаените пет без загуба на плата.
Новиот закон стапи на сила на 21 ноември минатата година, дозволувајќи им на вработените да одлучуваат дали ќе работат четири или пет дена во неделата.
Но, тоа не значи дека тие ќе работат помалку – тие едноставно ќе ги зголемат своите работни часови на помалку денови.
Целта е да им се даде на луѓето и компаниите поголема слобода да го организираат своето работно време.
Белгискиот премиер Александар де Кро рече дека се надева оти промената ќе помогне да се направи пофлексибилен познатиот ригиден пазар на труд во Белгија и ќе им олесни на луѓето да го комбинираат својот семеен живот со нивните кариери.
Тој, исто така, додаде дека новиот модел треба да создаде подинамична економија.
„Целта е да им се даде на луѓето и компаниите поголема слобода да го организираат своето работно време“, рече тој. „Ако ја споредите нашата земја со другите, честопати ќе видите дека сме многу помалку динамични“.
Само околу 71 од 100 Белгијци во возрасната група од 20 до 64 години имаат работа, што е помалку од просекот на еврозоната од околу 73 и цели 10 процентни поени помалку отколку во соседните земји како Холандија и Германија, покажуваат податоците на Евростат за третиот квартал од 2021 година.
Седумпартискиот федерален коалициски договор на земјата постави цел за стапка на вработеност од 80 отсто до 2030 година, цел што би послужила да ги одржи нејзините законски пензии достапни или да ги финансира идните даночни намалувања.
Сепак, изгледите за четиридневна работна недела не се привлечни за сите.
Некои вработени со полно работно време навистина ќе работат многу долги денови ако одлучат да ги зголемат своите часови, а други, како што се работниците во смени, едноставно нема да имаат опција за таа флексибилност.
По успехот на другите пробни програми на континентот, Португалија го направи чекорот и се приклучи на растечката листа на земји кои се занимаваат со концептот на четиридневна работна недела.
Како дел од пилотот финансиран од владата најавен на почетокот на јуни, 39 приватни компании се пријавија да учествуваат во иницијативата во партнерство со непрофитната група за застапување „4 Day Week Global“.
Од компаниите кои учествуваат се очекува да го следат „моделот 100:80:100“ – 100 отсто од платата во 80 отсто од времето, во замена за посветеност на одржување најмалку 100 отсто продуктивност.
Со 72 отсто од луѓето кои работат повеќе од 40 часа неделно, Португалија ја има третата најдолга работна недела во земјите на Организацијата за економска соработка и развој (ОЕЦД), според извештајот за испитувањето составен од универзитетите во Лондон и Ридинг.
Одлуката во Велика Британија веќе беше поздравено како „исклучително успешна“.
Компаниите во Велика Британија кои водеа шестмесечна проба на четиридневната работна недела, сега планираат да ја направат пократката работна недела постојана, откако го поздравија експериментот како „исклучително успешен“.
Десетици компании беа вклучени во шестмесечната пилот-програма – најголема од ваков вид – која беше лансирана во јуни минатата година за да го проучи влијанието на пократкото работно време врз продуктивноста на бизнисите и благосостојбата на нивните работници, како и влијанието врз животната средина и родовата еднаквост.
Околу 61 компанија од Обединетото Кралство и повеќе од 3.300 вработени се пријавија за програмата, водена од истражувачи од универзитетите Кембриџ и Оксфорд и Бостонскиот колеџ, како и 4 Day Week Global, и други групи за застапување како Кампањата 4 дневна недела во Велика Британија и Обединетото Кралство мислат Автономија на резервоарот.
Огромно мнозинство – околу 92 проценти – од компаниите кои учествуваа во пробното тестирање одлучија да ја задржат четиридневната неделна политика по пробниот период, поздравувајќи го пилотот како „голем напредок“ на почетокот на оваа година.
Како и со новата проба во Португалија, од вработените се очекуваше да го следат „моделот 100:80:100“.
Пилотот во ОК беше еден од неколкуте светски оркестрирани од 4 Day Week Global, кој се залага за пократка работна недела.
„Слични програми треба да започнат во САД и Ирска, а планирани се повеќе за Канада, Австралија и Нов Зеланд“, рече Џо Рајл, директор на кампањата за 4-дневна работна недела во Велика Британија.
Во Шкотска, владината одлука треба да започне во 2023 година, додека велшката влада во мај објави дека и таа размислува за сопственото судење.
Одлуката беше кулминација на предизборното ветување дадено од владејачката Шкотска национална партија (СНП).
На работниците ќе им се намали работното време за 20 отсто, но нема да претрпат никаква загуба во компензација.
СНП ќе ги поддржи компаниите-учеснички со околу 10 милиони фунти (11,8 милиони евра).
Владата укажа на неодамнешната анкета спроведена од шкотскиот тинк-тенк Институтот за истражување на јавна политика (ИППР) во Шкотска, што покажа дека 80 отсто од луѓето што одговориле на идејата се многу позитивни за иницијативата.
Испитаниците рекоа дека програмата во голема мера ќе го подобри нивното здравје и среќа.
Шкотска го посочи Исланд и неговите силни резултати како голема причина за искористување на шансата со четиридневната работна недела.
Некои шкотски бизниси веќе започнаа свои скратени работни недели, при што UPAC Group со седиште во Глазгов неодамна изјави дека нејзините вработени ќе уживаат во четиридневната работна недела со иста плата откако ќе извршат успешна пилот-програма.
Во Велс, Комитетот за петиции во рамките на Senedd (велшкиот парламент) препорача на 24 јануари велшката влада да спроведе пилот шема, по објавувањето на извештајот за идејата.
Џек Сарџент, член на Сенед и претседател на комитетот, изјави дека Велс треба да го предводи патот во истражувањето на четиридневната работна недела.
„Тоа е храбар предлог, но не е похрабар од оние борци кои се бореа за петдневна недела, платен одмор и плата за боледување кои сега ги земаме здраво за готово“, рече тој.
„Кога бараме четиридневна работна недела, ние зборуваме за намалување на работното време во една организација, но не и намалување на стапката на плата. Постојат голем број на испитувања таму што укажуваат на тоа дека продуктивноста се зголемува“, додаде Џек.
Откако малата левичарска партија Más País минатата година објави дека владата се согласила со нивното барање да започне скромна пилот-програма од четиридневна работна недела, Шпанија започна пилот проект во декември.
Пилотот ќе им помогне на малите и средни претпријатија да ја намалат работната недела за најмалку половина ден, без намалување на платите.
Пилотот е тест за да се види дали може да се зголеми продуктивноста. Компаниите што ќе се пријават можат да добијат помош од владин фонд од 10 милиони евра, но тие мора да дизајнираат начини за зголемување на продуктивноста што ќе го компензира пречекорувањето на трошоците на платите, соопшти шпанското Министерство за индустрија.
Овие подобрувања треба да се спроведат во рок од една година, додека компанијата мора да остане на програмата најмалку две години.
За првата година од пилотот, владата делумно ќе ги финансира трошоците за платите и ќе помогне во финансирањето на обуката за подобрување на ефикасноста.
Може да учествуваат само работници со договор на неопределено време со полно работно време.
Помеѓу 2015 и 2019 година, Исланд го спроведе најголемиот пилот во светот на работна недела од 35 до 36 часа (намалено од традиционалните 40 часа) без никакви повици за пропорционално намалување на платите.
Во тест фазата учествуваа околу 2.500 луѓе.
За да се обезбеди контрола на квалитетот, резултатите беа анализирани од британскиот тинк-тенк Autonomy и Исландската непрофитна асоцијација за одржливост и демократија (ALDA).
Пилотот беше наречен успешен од истражувачите и исландските синдикати преговараа за намалување на работното време.
Студијата, исто така, доведе до значителна промена во Исланд, при што скоро 90 отсто од работоспособното население сега има намалени часови или други сместувања.
Истражувачите откриле дека стресот и исцрпеноста кај работниците се намалиле и имало подобрување во рамнотежата помеѓу животот и работата.
Сепак, не секоја влада го сподели успехот на Исланд со четиридневната работна недела.
Во Шведска, четиридневната работна недела со целосна плата беше тестирана во 2015 година со мешани резултати.
Предлогот беше да се обидат шестчасовни работни денови наместо осумчасовни без губење на платата, но не сите беа задоволни од идејата да потрошат пари на пилотот.
Дури и левичарските партии сметаа дека би било прескапо да се спроведе ова во голем обем.
Но, позитивни резултати беа забележани во одделението за ортопедија на универзитетската болница, која префрли 80 медицински сестри и лекари на шестчасовен работен ден и ангажираше нов персонал за да го надомести изгубеното време.
Одговорот од медицинскиот персонал беше позитивен, но експериментот исто така наиде на многу критики и не беше обновен.
Сепак, некои компании, како што е производителот на автомобили Тојота, избраа да го задржат намаленото работно време за своите работници.
Автомобилската фирма веќе одлучи да го направи ова за механичарите пред 10 години и остана на својата одлука.
Финска не воведе четиридневна работна недела, и покрај широко распространетите тврдења
Претходно оваа година, северноевропската земја накратко се најде на меѓународните наслови, откако, наводно, драстично го намали работното време.
Финската влада наводно сакала да воведе четиридневна работна недела, како и шестчасовен ден.
Сепак, се покажа дека ова се лажни вести, кои владата потоа мораше да ги исправи.
Актуелниот премиер Сана Марин твитна за идејата во август 2019 година, но таа не е вклучена во агендата на владата.
Германија е дом на една од најкратките просечни работни недели во Европа. Според Светскиот економски форум (СЕФ), просечната работна недела е 34,2 часа.
Сепак, синдикатите бараат дополнително намалување на работното време.
ИГ Метал, најголемиот синдикат во земјата, повика на пократки работни недели, тврдејќи дека тоа ќе помогне да се задржат работните места и да се избегнат отпуштања.
Според истражувањето на Форса, 71 отсто од луѓето кои работат во Германија би сакале да имаат можност да работат само четири дена во неделата.
Нешто повеќе од три четвртини од анкетираните рекоа дека ја поддржуваат владата што го истражува потенцијалното воведување на четиридневна недела. Кај работодавците, повеќе од двајца од тројца го поддржаа ова.
Значително мнозинство (75 проценти) верува дека четиридневната недела би била пожелна за вработените, а мнозинството (59 проценти) сметаат дека тоа треба да биде остварливо и за работодавците.
Речиси половина од работодавците (46 проценти) рекоа дека сметаат дека тестирањето четиридневна недела на сопственото работно место е „изводливо“.
Сепак, дали ваква мерка ќе се спроведе или ќе се разговара допрва ќе се види. Досега, главно помалите старт-ап компании експериментираат со пократка работна недела.
Во други земји како Јапонија, поголемите компании се тие што се впуштаат во оваа теорија, по најавата на јапонската влада во 2021 година за планот за постигнување подобра рамнотежа помеѓу работата и животот низ целата земја.
Постојат неколку причини дека тоа може да биде добро за земјата, каде што смртта од прекумерна работа одзема многу животи.
Персоналот кој работи дополнителни часови често може да се разболи поради прекумерна работа или да стане самоубиствен.
Во 2019 година, технолошкиот гигант Мајкрософт експериментираше со моделот нудејќи им на вработените тридневни викенди за еден месец.
Овој потег ја зголеми продуктивноста за 40 отсто и резултираше со поефикасна работа.
Во меѓувреме, во Нов Зеланд, 81 вработен кои работат за гигантот за производи за широка потрошувачка Unilever моментално учествуваат во едногодишно пробно тестирање на четиридневна работна недела со целосна плата.
„Нашата цел е да ги мериме перформансите на резултатот, а не на времето. Ние веруваме дека старите начини на работа се застарени и повеќе не се соодветни за целта“, рече Ник Бенгс, управен директор на Унилевер Нов Зеланд.
Доколку експериментот се покаже како успешен, тој наводно ќе биде проширен и во други земји.
Според истражувањето на продавачот на облак софтвер Qualtrics, неверојатни 92 отсто од американските работници се за скратена работна недела, дури и ако тоа значи да работат подолго време.
Анкетираните вработени го наведоа подобрувањето на менталното здравје и зголемената продуктивност како перцепирани придобивки.
Тројца од четворица вработени (74 отсто) велат дека би можеле да завршат ист обем на работа за четири дена, но повеќето (72 отсто) велат дека ќе мора да работат подолго време во работните денови за да го сторат тоа.
Во Канада, истражувањето на глобалната агенција за вработување Indeed покажа дека 41 процент од канадските работодавци размислуваат за алтернативни хибридни распореди и нови стилови на работа, по пандемијата Ковид-19.
Истражувањето на Indeed на 1.000 работодавачи на канцелариски работници во Канада покажа дека 51 процент од големите компании со 500+ вработени „веројатно ќе спроведат 4-дневни работни недели“.
Споредбено, 63 отсто од средните организации со 100-500 вработени велат дека би биле подготвени да спроведат пократка работна недела.
Поголемиот дел од канадските работници со полно работно време (79 отсто) исто така се подготвени да ја скратат својата петдневна работна недела на четири дена, според новиот извештај на Maru Public Opinion.
Севкупно, четиридневната работна недела се чини дека полека, но сигурно добива на сила низ целиот свет, но дали владите дефинитивно ќе ја усвојат идејата допрва ќе се види.
Подготвено од А.Ѓ.
About Author
